Hva vi gjør

Into Kildare er en ideell medlemsforening, støttet av Kildare fylkeskommune og er stemmen til turisme som representerer næringens interesser på nasjonalt og internasjonalt nivå.

Turisme er en viktig bidragsyter til jobbskaping og har en positiv innvirkning på fylkets økonomiske og sosiale velvære. Into Kildare bidrar til og påvirker den langsiktige strategiske utviklingen av County Kildare og samarbeider med interessenter for å drive turismevekst.

Som det offisielle turiststyret har Into Kildare et oppdrag å

"Bygg en spennende, bærekraftig reiselivsnæring i County Kildare hvor interessenter jobber sammen for å designe og levere kvalitetsopplevelser for innenlandske og internasjonale besøkende, skape arbeidsplasser, øke lokale økonomier og beskytte det naturlige miljøet."

Den strategiske planen for turisme i Kildare 2022-2027, ble lansert av minister Catherine Martin TD 17. november 2021. Strategien søker å maksimere reiselivspotensialet til County Kildare for å oppnå visjonen ved å bygge på styrker og muligheter ved å bruke et rammeverk veiledet av seks mål og seks strategiske prioriteringer.

Strategisk plan for reiseliv i Kildare fylke 2022-2027

Visjon for Kildare Tourism
«Kildare, en landlig flukt nær byen, er anerkjent over hele verden for eksepsjonelle fullblodsopplevelser, et sted å engasjere seg med rik kultur, pittoreske landskap og en varm velkomst. En bærekraftig etos basert på regenerativ turisme med lav effekt er kjernen i det vi gjør. Fylket vårt er et annet sted, med en blanding av fascinerende historie og moderne liv; et sted å koble sammen igjen og hengi seg til venner og familie; der gjenoppliving og opplading er en racingsikkerhet.»

Rammeverk for Kildare Tourism
Det er seks strategiske prioriteringer med klare mål for Kildare-turisme for å muliggjøre overbevisende og høykvalitets besøksopplevelser, med en stadig mer robust, konkurransedyktig og innovativ industri som gir lokal økonomisk fordel til samfunnene i Kildare. En som er basert på prinsipper om bærekraftig og regenerativ turisme, som etterlater steder bedre enn de var før.

  1. Vise lederskap og samarbeid. Sammen vil reiselivsinteressentene i Kildare samarbeide med en felles visjon, streve for en samlet og konkurransedyktig destinasjon, med en sterkere og mer effektiv styringsmodell og hensiktsmessige ressurser.
  2. Aktiver industriens motstandskraft. Kildare reiselivsnæring vil bli stadig mer robust gjennom digitaliseringsstøtte for å støtte en smart turismetilnærming, støtte for en lavkarbonomstilling, muliggjøring av nettverksmuligheter og ved målrettet kapasitetsbygging.
  3. Skaper fengslende opplevelser. Det vil bli skapt innovative besøksopplevelser i verdensklasse som gir en oppslukende, overbevisende grunn til å besøke Kildare og motiverer flere overnattinger med vekt på regenerativ turisme.
  4. Styrk destinasjonstilkobling og tilgjengelighet. En reimagining av måten besøkende kan få tilgang til County Kildare vil fokusere på nye transportforbindelser, skilting, universell utforming og et bredere spekter av overnattingssteder for besøkende.
  5. Bygg besøkendes bevissthet. Nøkkelmarkedssegmenter blant nasjonale og internasjonale besøkende vil bli målrettet for å øke bevisstheten om Kildare som en landlig flukt med eksepsjonelle opplevelser gjennom en rekke digitale og trykte medier, arrangementer, pakketilbud og reiseruter.
  6. Mål strategieffekt. En smart destinasjonstilnærming vil drive sammenstilling og analyse av en rekke reiselivsdata for å informere beslutningstaking og til fordel for Kildare-samfunnene.

Styret vårt

Møteleder

David Mongey (Mongey Communications)

Styremedlemmer

Brian Fallon, æreskasserer (Fallons av Kilcullen)
Brian Flanagan, ass Hon Treasurer (Silken Thomas)
Marian Higgins (Kildare County Council)
Anne O'Keeffe, æresekretær
Paula O’Brien (Kildare fylkeskommune)
Cllr. Suzanne Doyle (Kildare fylkeskommune)
Michael Davern (hotelleier)
Kevin Kenny (Shackleton Museum)
Evan Arkwright (Curragh veddeløpsbane)
Ted Robinson (Barberstown Castle)